
Planification stratégique 2024-2027
Suite à la première planification stratégique de 2021, axée sur la consolidation, la mobilisation et le positionnement de l’organisation, Pôle Réussite Montérégie a initié un nouveau processus de planification pour les trois années à venir.
Les réflexions qui ont nourri cette nouvelle démarche ont impliqué tous les membres de l’équipe, ainsi que le conseil d’administration. Un sondage a également permis de recueillir les avis d’une centaine de partenaires du territoire, dont plusieurs ont siégé aux comités de pilotage et de validation formé dans le cadre de la démarche de la nouvelle planification stratégique.
Face à l’ampleur des enjeux liés à l’éducation, la priorisation des actions à mettre en œuvre a constitué un défi majeur. Pôle Réussite Montérégie a adopté quatre grandes orientations qui contribueront à réaliser la vision 2024-2027 : ENSEMBLE, agissons pour valoriser l’éducation et la réussite éducative en Montérégie !

Les quatre grandes orientations
La concertation au profit de la mission
Les objectifs
- Identifier les personnes clés et les instances stratégiques en persévérance scolaire et réussite éducative, et établir des partenariats solides avec eux.
- Continuer à financer, coordonner et déployer les projets et les grands chantiers afin d’en accroître la portée et l’efficacité.
- Renforcer la concertation intersectorielle pour maximiser l’impact des initiatives.

Les connaissances et le transfert d’expertise
Les objectifs
- Évaluer les impacts des projets financés par le Pôle Réussite Montérégie sur la PSRÉ.
- Produire et partager des connaissances pour mieux comprendre les enjeux de la PSRÉ en Montérégie.

Des communications stratégiques
Les objectifs
- Accroître la visibilité et le rayonnement de Pôle Réussite Montérégie, de sa mission et de ses actions.
- Vulgariser et valoriser les projets ainsi que l’expertise régionale en matière de PSRÉ.

La gestion de la croissance
Les objectifs
- Rationaliser et améliorer les processus internes de l’organisation pour en accroître l’efficacité.
- Créer un environnement propice au développement des talents et au bien-être de l’ensemble du personnel.
